PENSEE CRITIQUE

Améliorer ses capacités d’analyse pour un jugement plus éclairé

Formation créée le 29/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire

PENSEE CRITIQUE

Améliorer ses capacités d’analyse pour un jugement plus éclairé


Dans un environnement professionnel saturé d’informations, la qualité du jugement devient un avantage stratégique décisif. La formation PENSÉE CRITIQUE permet aux cadres et managers de prendre des décisions plus justes, plus robustes et plus responsables. Elle développe une capacité rare à analyser des situations complexes sans se laisser piéger par les biais cognitifs. Les participants apprennent à évaluer la fiabilité des informations, structurer leur raisonnement et formuler des jugements argumentés. Cette formation renforce la lucidité managériale face à l’incertitude, à la pression et aux enjeux élevés. Elle transforme la prise de décision en un processus maîtrisé. Un levier puissant pour sécuriser les décisions, gagner en crédibilité et renforcer la performance collective.

Objectifs de la formation

  • Identifier ses biais cognitifs dominants dans des situations professionnelles à forts enjeux.
  • Analyser une information complexe en distinguant faits, hypothèses, opinions et interprétations.
  • Évaluer la fiabilité d’informations et de sources avant toute prise de décision professionnelle.
  • Structurer un raisonnement logique pour formuler un jugement argumenté et défendable.
  • Décider avec discernement en limitant les réactions impulsives et les raccourcis mentaux.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s’adresse aux cadres, managers et professionnels amenés à analyser des informations complexes et à prendre des décisions à forts enjeux dans leur environnement de travail. Elle concerne notamment les managers opérationnels, managers de projets, cadres dirigeants, experts métiers, responsables fonctionnels et professionnels RH. Elle est particulièrement adaptée aux personnes confrontées à des situations d’incertitude, de pression décisionnelle, de multiplicité des sources d’information ou de risques de biais cognitifs.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Comprendre les mécanismes cognitifs influençant le jugement professionnel
  • Identifier les biais cognitifs fréquents dans les décisions managériales quotidiennes
  • Distinguer pensée intuitive rapide et raisonnement analytique contrôlé
  • Prendre conscience de ses automatismes mentaux en situation professionnelle
Analyser rigoureusement une information complexe et ambiguë
  • Différencier faits, interprétations, hypothèses et opinions dans un message professionnel
  • Décomposer une situation complexe pour en clarifier les éléments essentiels
  • Identifier les raisonnements fallacieux et erreurs logiques courantes
Évaluer la fiabilité des informations et la solidité des sources
  • Appliquer des critères objectifs pour évaluer la crédibilité d’une information
  • Comparer plusieurs sources afin d’identifier incohérences et angles morts
  • Intégrer l’incertitude et le doute raisonné dans son analyse décisionnelle
Structurer un raisonnement logique menant à un jugement argumenté
  • Construire un raisonnement clair reliant données, analyses et conclusions
  • Formuler un jugement explicite, justifiable et compréhensible par des tiers
  • Argumenter une décision en distinguant conviction personnelle et justification rationnelle
Décider avec discernement dans des situations professionnelles à enjeux
  • Mettre en œuvre une démarche de décision limitant impulsivité et biais cognitifs
  • Prendre des décisions robustes malgré contraintes, incertitudes et pressions
  • Transférer les outils de pensée critique dans ses pratiques managériales quotidiennes

Équipe pédagogique

Cette formation est animée par un formateur de l’équipe d'ELEVATE SOFT SKILLS, expert de son domaine, sélectionné pour son expérience en entreprise, sa maîtrise pédagogique et son accompagnement des cadres et managers.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Le suivi de l’exécution est assuré par l’émargement et le contrôle de l’assiduité.
  • Les acquis font l’objet d’une évaluation en fin de formation.
  • Une évaluation de satisfaction est systématiquement recueillie.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Diaporama projeté
  • Manuel pédagogique remis aux participants
  • Accès à un espace intranet dédié pour retrouver les ressources complémentaires partagées le cas échéant

Qualité et satisfaction

Les indicateurs de résultats reposent sur le taux de satisfaction des participants, l’atteinte des objectifs pédagogiques évaluée en fin de formation, ainsi que les retours des commanditaires lorsque ceux-ci sont recueillis.

Capacité d'accueil

Entre 2 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

ELEVATE SOFT SKILLS prend en compte les situations de handicap et étudie les besoins spécifiques des participants. En formation intra, les modalités d’accessibilité sont définies en lien avec l’entreprise.