PRISE DE DECISION
Décider rapidement et efficacement pour gagner du temps et avancer dans la bonne direction
Formation créée le 13/06/2024. Dernière mise à jour le 29/01/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiPRISE DE DECISION
Décider rapidement et efficacement pour gagner du temps et avancer dans la bonne direction
Dans un monde professionnel en constante évolution, la rapidité et l'efficacité de la prise de décision sont des atouts majeurs pour la réussite. Pourtant, beaucoup de cadres et managers redoutent de prendre des décisions, par peur de faire des erreurs ou de mécontenter leurs collaborateurs. Cette formation vous permettra de : - Optimiser votre processus de décision individuel pour gagner du temps et faire les bons choix - Développer votre confiance en vous et votre capacité à assumer vos décisions - Maîtriser les outils et les techniques pour une prise de décision éclairée et efficace - Gérer les situations d'incertitude et de pression avec sang-froid et détermination - Mettre en œuvre vos décisions avec succès et en mobilisant vos équipes Découvrez le pouvoir transformateur d'une prise de décision éclairée et assumée !
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et les bénéfices d'une prise de décision efficace
- Identifier les freins et les obstacles à une prise de décision rapide
- Maîtriser les différentes étapes d'un processus de décision structuré
- Développer son sens de l'analyse et son esprit critique
- Savoir évaluer les risques et les opportunités liés à chaque décision
Profil des bénéficiaires
- Collaborateurs et managers souhaitant prendre plus vite des décisions plus éclairées.
- Aucun
Contenu de la formation
Les fondements de la prise de décision
- Qu'est-ce que la prise de décision et pourquoi est-elle importante ?
- Les différents types de décisions et leurs enjeux
- Les coûts cachés de l'indécision et de la procrastination
Développer sa confiance en soi et son assertivité dans la prise de décision
- Identifier ses propres croyances limitantes et les dépasser
- Développer une vision claire de ses objectifs et de ses priorités
- Affirmer sa position et assumer ses décisions
Maîtriser les outils et les techniques de prise de décision
- L'analyse multicritère et la pondération des options
- La pensée créative et la génération de solutions alternatives
- La prise de décision en groupe et le consensus
Gérer les situations d'incertitude et de pression
- Identifier et analyser les risques et les opportunités
- Gérer le stress et l'anxiété liés à la prise de décision
- Prendre des décisions sous pression et dans des situations d'urgence
Mettre en œuvre ses décisions et mobiliser ses équipes
- Communiquer ses décisions de manière claire et concise
- Gérer les résistances et les objections au changement
- Motiver et mobiliser ses équipes pour la mise en œuvre des décisions
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Le suivi de l’exécution est assuré par l’émargement et le contrôle de l’assiduité.
- Les acquis font l’objet d’une évaluation en fin de formation.
- Une évaluation de satisfaction est systématiquement recueillie.
Ressources techniques et pédagogiques
- Diaporama projeté
- Manuel pédagogique remis aux participants
- Accès à un espace intranet dédié pour retrouver les ressources complémentaires partagées le cas échéant
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
ELEVATE SOFT SKILLS prend en compte les situations de handicap et étudie les besoins spécifiques des participants. En formation intra, les modalités d’accessibilité sont définies en lien avec l’entreprise.