DELEGUER EFFICACEMENT AVEC LA METHODE O.S.M.O.S.E

Développer l’autonomie, la motivation et la performance de ses collaborateurs

Formation créée le 13/06/2024. Dernière mise à jour le 29/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

DELEGUER EFFICACEMENT AVEC LA METHODE O.S.M.O.S.E

Développer l’autonomie, la motivation et la performance de ses collaborateurs


La délégation efficace est souvent perçue comme un défi insurmontable ou une perte de contrôle. Pourtant, elle est essentielle pour gagner du temps et développer les compétences de vos collaborateurs. La formation "Déléguer efficacement avec la méthode O.S.M.O.S.E" vous offre des outils pratiques et des techniques éprouvées pour déléguer de manière optimale. Vous apprendrez à structurer la délégation, à motiver vos équipes et à améliorer leur performance. Cette formation vous permettra de renforcer votre leadership et de créer un environnement de travail collaboratif et autonome.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et les bénéfices d'une délégation efficace
  • Maîtriser les étapes clés de la méthode O.S.M.O.S.E pour déléguer en confiance
  • Identifier les profils de collaborateurs et adapter son style de délégation en conséquence
  • Développer ses compétences en communication et en feedback pour accompagner ses collaborateurs
  • Gérer les résistances au changement et les situations difficiles liées à la délégation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout salarié, quel que soit le secteur d'activité ou la fonction.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Les fondements de la délégation efficace
  • Qu'est-ce que la délégation et pourquoi est-elle importante ?
  • Les freins et les obstacles à une délégation réussie
  • Les bénéfices de la délégation pour le manager et ses collaborateurs
Introduction à la éthode O.S.M.O.S.E
  • Origine, philosophie et principes de la méthode
  • Les 6 étapes clés de la méthode O.S.M.O.S.E
Développer l'autonomie et la motivation des collaborateurs
  • Comprendre les besoins et les motivations des collaborateurs
  • Favoriser l'apprentissage et le développement des compétences
  • Encourager la prise d'initiative et la responsabilité
  • Créer un environnement de travail stimulant et valorisant
Communiquer et donner du feedback efficace sur le travail effectué
  • Développer une communication claire, concise et constructive
  • Donner et recevoir du feedback de manière constructive
  • Savoir gérer les critiques et les objections
  • Renforcer la confiance et la motivation par le feedback
Gérer les résistances au changement et les situations difficiles
  • Identifier les sources de résistance au changement
  • Développer des stratégies pour lever les résistances
  • Gérer les conflits et les situations difficiles liées à la délégation
  • Apprendre de ses erreurs et améliorer sa pratique de la délégation

Équipe pédagogique

Cette formation est animée par un formateur de l’équipe d'ELEVATE SOFT SKILLS, expert de son domaine, sélectionné pour son expérience en entreprise, sa maîtrise pédagogique et son accompagnement des cadres et managers.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Le suivi de l’exécution est assuré par l’émargement et le contrôle de l’assiduité.
  • Les acquis font l’objet d’une évaluation en fin de formation.
  • Une évaluation de satisfaction est systématiquement recueillie.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Diaporama projeté
  • Manuel pédagogique remis aux participants
  • Accès à un espace intranet dédié pour retrouver les ressources complémentaires partagées le cas échéant

Qualité et satisfaction

Les indicateurs de résultats reposent sur le taux de satisfaction des participants, l’atteinte des objectifs pédagogiques évaluée en fin de formation, ainsi que les retours des commanditaires lorsque ceux-ci sont recueillis.

Capacité d'accueil

Entre 2 et 10 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

ELEVATE SOFT SKILLS prend en compte les situations de handicap et étudie les besoins spécifiques des participants. En formation intra, les modalités d’accessibilité sont définies en lien avec l’entreprise.