COLLABORATION ET TRAVAIL D'EQUIPE
Devenir un coéquipier en or pour contribuer positivement au collectif
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Formation créée le 12/06/2024. Dernière mise à jour le 11/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Devenir un collaborateur d'exception et exceller dans le travail d'équipe sont des compétences essentielles mais souvent sous-estimées. La formation "Collaboration et travail d’équipe" vous aide à maximiser votre impact au sein de votre équipe. vous apprendrez à optimiser votre communication, renforcer la cohésion et naviguer efficacement dans des dynamiques de groupe complexes. Cette formation vous démontrera avec rigueur et praticité comment vous pouvez améliorer significativement vos performances individuelles et collectives grâce à une synergie accrue avec les autres.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et les bénéfices d'une collaboration efficace en entreprise
- Identifier les différents types de collaboration et leurs applications concrètes
- Maîtriser les compétences clés d'un coéquipier exemplaire
- Développer des stratégies pour favoriser la communication, la coopération et la résolution de problèmes en équipe
- Renforcer son leadership et ses capacités de facilitation pour fédérer et motiver les équipes
Profil des bénéficiaires
- Tout salarié, quel que soit le secteur d'activité ou la fonction.
- Aucun
Contenu de la formation
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Les fondements de la collaboration et du travail d'équipe
- Collaboration et le travail d'équipe : différences et complémentarités
- Enjeux et les bénéfices d'une collaboration efficace en entreprise
- Défis et obstacles à une collaboration réussie
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Les compétences clés d'un coéquipier exemplaire
- Communication interpersonnelle : savoir écouter, s'exprimer et faire preuve d'empathie
- Gestion des émotions et des conflits : Gérer le stress, résoudre les désaccords de manière constructive
- Créativité et l'innovation en équipe : Stimuler la réflexion collective et générer des idées nouvelles
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Développer des relations de confiance et de collaboration
- Construire la confiance et la cohésion d'équipe : favoriser l'entraide, le respect mutuel et le sentiment d'appartenance
- Donner et recevoir du feedback : mener des critiques constructives et apprendre des autres
- Gérer la diversité et l'inclusion : valoriser les différences et créer un environnement inclusif
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Stimuler la communication et la coopération en équipe
- Animer des réunions efficaces : définir des objectifs clairs, favoriser la participation et prendre des décisions collectives
- Utiliser des outils collaboratifs : maîtriser les technologies pour faciliter le travail en équipe
- Développer une culture de collaboration : encourager la prise d'initiative, la responsabilité et l'autonomie
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Renforcer le leadership et la capacité à fédérer les équipes
- Développer son leadership collaboratif : inspirer, motiver et guider les équipes vers un objectif commun
- Déléguer efficacement : confier des tâches en tenant compte des compétences et des motivations des collaborateurs
- Gérer les performances individuelles et collectives : fixer des objectifs clairs, évaluer les progrès et récompenser les succès
Formation animée par un formateur expert de l'équipe de Franck Viscuso Training
- Feuilles de présence
- Exercices de mise en pratique sous supervision du formateur
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Attestation de suivi de l’action de formation
- Diaporama projeté
- Manuel remis aux participants
- Alternance d'apports théoriques et d'exerices pratiques